精品国产乱码久久久久久蜜桃麻豆,欧美成人色综合网,年轻的母亲9完整版在线,亚洲午夜福利片高清

火橙咨詢核心服務(wù)內(nèi)容

企業(yè)在不同發(fā)展階段,會(huì)遇到以下一些問(wèn)題:

1、品牌定位與定位配稱體系的構(gòu)建

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,如果長(zhǎng)期忽視品牌建設(shè),沒(méi)有持續(xù)打造并強(qiáng)化差異化的定位,在競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)逐漸陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),只能依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)維持市場(chǎng),長(zhǎng)期增長(zhǎng)乏力,難以擺脫膠著局面,從競(jìng)爭(zhēng)中突圍。

2、品牌的品類邊界與多品牌布局

品牌塑造需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持與持續(xù)的投入。對(duì)于已經(jīng)打造成功品牌的企業(yè)來(lái)說(shuō),常常傾向于充分利用已有品牌資產(chǎn),最大化品牌的市場(chǎng)價(jià)值。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),有充分合理的理由。但是從外部來(lái)看,短期的市場(chǎng)價(jià)值可能帶來(lái)長(zhǎng)期對(duì)品牌價(jià)值的傷害。品牌在原有品類建立起的心智地位被稀釋,而在新品類中也沒(méi)有建立針對(duì)專家對(duì)手專業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、品類創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃

很多企業(yè)推出了創(chuàng)新產(chǎn)品或創(chuàng)新模式,但很快會(huì)被對(duì)手模仿跟進(jìn)。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)企業(yè),還是成熟企業(yè),都會(huì)面臨同樣的困惑,如何收獲創(chuàng)新的最大成果?如何解決有能力創(chuàng)新無(wú)能力轉(zhuǎn)化為品牌與市場(chǎng)地位的問(wèn)題?解決問(wèn)題的根本,是基于產(chǎn)品、模式的創(chuàng)新,設(shè)計(jì)品類創(chuàng)新,定義品類話語(yǔ)權(quán),構(gòu)筑從認(rèn)知到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,從而收獲創(chuàng)新的商業(yè)成果。

火橙咨詢服務(wù)產(chǎn)品與周期

戰(zhàn)略定位咨詢

火橙戰(zhàn)略定位咨詢以最新的戰(zhàn)略定位方法,協(xié)助中國(guó)企業(yè)圍繞品牌競(jìng)爭(zhēng)的真正核心“品類創(chuàng)新”來(lái)打造品牌,通過(guò)“品類聚焦-品牌定位-戰(zhàn)略配稱”等系統(tǒng)性工具,協(xié)助企業(yè)聚焦最有發(fā)展?jié)摿Φ钠奉?、建立有?jìng)爭(zhēng)力的品牌定位、并圍繞品類和定位完善企業(yè)配稱體系,從而建立系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力,成為品類之王。

咨詢項(xiàng)目分為兩大階段:

第一階段:戰(zhàn)略定位規(guī)劃與戰(zhàn)略配稱落地

在戰(zhàn)略定位規(guī)劃階段,火橙的核心工作內(nèi)容聚焦在對(duì)于品類和品牌的研究。針對(duì)不同企業(yè)的不同核心課題,給出品牌差異化定位;品類與品牌布局;品類創(chuàng)新設(shè)計(jì)的建議。在每個(gè)品牌戰(zhàn)略方向之下,明確關(guān)鍵配稱環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),確保從戰(zhàn)略方向落地以達(dá)成既定目標(biāo)。

第二階段:戰(zhàn)略護(hù)航

在戰(zhàn)略定位的推進(jìn)執(zhí)行階段,火橙與企業(yè)緊密合作,確保企業(yè)的執(zhí)行與戰(zhàn)略方向一致,根據(jù)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的變化及時(shí)對(duì)戰(zhàn)術(shù)方向進(jìn)行微調(diào),確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。護(hù)航階段的內(nèi)容根據(jù)戰(zhàn)略定位方向不同而具體制定,每年與企業(yè)一同討論確定重要課題及工作計(jì)劃,季度會(huì)議討論推進(jìn),年度體檢確保執(zhí)行方向不出現(xiàn)偏差。并在推進(jìn)過(guò)程中,識(shí)別新的可能的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。在火橙過(guò)往合作的客戶中,麒盛科技、圣農(nóng)集團(tuán)等企業(yè),都和火橙建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,并實(shí)現(xiàn)了超預(yù)期的戰(zhàn)略成果。

項(xiàng)目周期
戰(zhàn)略定位規(guī)劃

具體作業(yè)時(shí)間與企業(yè)涉足品類復(fù)雜程度、外部競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)水平相關(guān),通常為60-90個(gè)工作日。

戰(zhàn)略配稱導(dǎo)入

具體作業(yè)時(shí)間與企業(yè)能協(xié)調(diào)的資源以及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成熟度相關(guān),通常為60-90個(gè)工作日。

戰(zhàn)略護(hù)航

從火橙經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,從戰(zhàn)略的導(dǎo)入到形成模式,最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成果,一般要經(jīng)歷至少3年。戰(zhàn)略護(hù)航的周期以3年為最佳。

火橙咨詢交付內(nèi)容

一、戰(zhàn)略定位輸出

戰(zhàn)略定位階段核心規(guī)劃與主要內(nèi)容
資料收集
>
案頭研究
>
企業(yè)訪談
>
市場(chǎng)調(diào)研
>
戰(zhàn)略方向研究
>
戰(zhàn)略定位中期報(bào)告
戰(zhàn)略定位提案
>
戰(zhàn)略配稱研討
>
戰(zhàn)略配稱制定
>
戰(zhàn)略定位終期報(bào)告
戰(zhàn)略配稱提案
戰(zhàn)略配稱  研究范圍
品牌規(guī)劃模塊
品類命名 品類價(jià)值梳理 品牌命名 品牌主創(chuàng)意輸出 品牌信任狀升級(jí)
市場(chǎng)與渠道模塊
源點(diǎn)人群界定 源點(diǎn)市場(chǎng)界定 推廣活動(dòng)抓取 重點(diǎn)渠道界定 渠道品宣把控
品牌傳播模塊
品牌傳播規(guī)劃 媒介投放策略 品牌故事創(chuàng)意 廣告創(chuàng)意把控 公關(guān)傳播策略 公關(guān)內(nèi)容建議 定位輸出示意
終端模塊
終端形象建議 終端陳列建議 終端物料輸出 動(dòng)銷動(dòng)作抓取 銷售話術(shù)示例
資源匹配
產(chǎn)品取舍建議 產(chǎn)品系列梳理 主力產(chǎn)品界定 主力產(chǎn)品買點(diǎn)梳理 主力產(chǎn)品價(jià)格建議 主力產(chǎn)品規(guī)格建議 主力產(chǎn)品包裝建議

二、戰(zhàn)略定位護(hù)航

全年戰(zhàn)略定位護(hù)航核心工作規(guī)劃
企業(yè)層戰(zhàn)略宣貫與答疑
核心團(tuán)隊(duì)成員 戰(zhàn)略 宣貫
相關(guān)部門 戰(zhàn)略 配稱 動(dòng)作 確認(rèn)
把控 配稱 動(dòng)作 出品
合作伙伴戰(zhàn)略定位 宣貫
戰(zhàn)略定位定期市場(chǎng)調(diào)研
動(dòng)態(tài)捕捉市場(chǎng)亮點(diǎn)
戰(zhàn)略 定位 專項(xiàng) 研討 建議
戰(zhàn)略 定位 年度 復(fù)盤 檢視

上?;鸪绕放茽I(yíng)銷咨詢有限公司      地址:上海市黃浦區(qū)福州路465號(hào)德必上海書城23樓      電話:021-62272293   滬ICP備13022380號(hào)-2